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管理咨询公司

author:道易品牌营销策划机构

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time:2020-09-22 11:34:02

本文由道易品牌营销策划机构提供,重点介绍了管理咨询公司相关内容。道易品牌营销策划机构专业提供咨询公司,管理咨询顾问,企业管理咨询公司等多项产品服务。公司的产品服务被广泛应用于其专属行业,市场覆盖率高,售后保障良好,质量高,价格低。

管理咨询公司典型的外企卖服务机构,套路就是包装、包装、再包装。包装不止对客户,对自己人更甚。公司会想着买下CBD最好的办公区,办场可以在朋友圈秀的炫目活动来宣扬brand,却让广大同事操着卖白粉的心拿着民工工资。诸如此类不胜枚举,诸如校招exploring pwc环节,老员工会刻意隐瞒你惨不忍睹的底薪,而只告诉你每年的涨幅是多少(也有可能不敢告诉,怕砸了场子担不起这责任),HR装傻充愣昧着良心在各种公开场合永远都说着不要eat hours,不要eat hours,加班了就要charge OT,可是consulting的每个人都知道业务亏钱几年了,加死班都不会有一分钱OT。

薪资没底气,他们就会谈到成长,可是成长本身就是个很虚的词,在哪里又一点成长都没有呢,而且每个人背景技能各异,各自的出路成长程度都大不相同。我所对咨询顾问的成长理解是要brain storm勇于创新并提出自己的理解,哪怕你是junior级别的,可是pwc咨询对于顾问的要求就是服从再服从,这才是最限制成长的环境,也几乎背弃了入职前对顾问的无限期盼。曾经被入行10几年的PM安排写一个XX方案,要求就是照着他从网上下载的某校研究生毕业论文,然后把顺序、wording打乱,并被教育管理咨询就是一大抄。。。

总而言之,咨询到了四大or pwc这个层级已经严重变质了,不论从个人发展还是薪资来讲都不建议对咨询真正抱有志向的人来,因为你可能更多的会学会怎么套路、怎么包装,而不是发散性、批判性的思维,几年之后你也许就会成为一开始唾弃的他们。当然对于混个四大经历,并愿意言听计从,吃苦耐劳的同志,上一条不适用。

更新: 鉴于收到很多私信,对于想要来pwc consulting或者已经拿到offer处于纠结中的同学们,特别提醒以下两条容易被HR过度包装宣传掉进去的坑。

1.Technology组做系统实施的基本上一辈子乙方的命,365天项目在哪人在哪,好一些的it咨询公司如AC、IBM已经把重心放在非SAP上了,因为SAP已经不赚钱,参考pwc系统实施项目只能租民房,住不起酒店以及无限压榨工时为证。管理咨询公司

2.众所周知,pwc consulting在校招申请时不可以自己选择感兴趣的分组,只能听从HR结合个人背景以及项目需求做分配,完全没有考虑个人意愿。这就导致许多对pwc consulting分组不太满意的同学,会抱着先进来做着有机会再去做其他组的项目或者想要转岗的想法,建议彻底放弃这个念头,当然诸如此类问题在HR的口中的答案都是有机会,有需求就和公司说,公司会满足你的。原因如下:pwc严格来说不存在公司这个说法,抛开外衣只是n个partners加盟入驻的加盟店,各自经营自己的生意。别的partner下面的组如果要用你,revenue会算在你的partner下面,亏本的买卖人家会愿意做嘛?至于转岗在这种“加盟店”制度下更是形同虚设,难以自恰。假使你表现非常优秀,如果你想要转去别的条线,你的partner首先不会放你走,假使你表现平庸对方partner也没有理由接收你,毕竟人家自己培养的人也要起来了。所以,对所分配咨询条线不满抱着先进来干再接触其他条线项目或者转岗的建议直接放弃。等你进来以后再和HR谈这些需求,你才会得到上述信息,而这时已经为时已晚。

利益相关: 前pwc consulting员工。管理咨询公司